Мистецтво як маркетингова стратегія: як ARCHOTEL Avenue формує нову культурну економіку Одеси

Мистецтво як мова бренду
У класичній готельній індустрії мистецтво зазвичай залишається в межах інтер’єрного декору — картини в коридорах, скульптури у лобі, естетичні деталі, що створюють атмосферу. ARCHOTEL Avenue принципово змінює цю модель, інтегруючи мистецтво у власну ДНК бренду. Тут культура стає не тлом, а мовою, якою готель говорить із гостем.
Проєкт, реалізований девелоперською компанією Spatium Group, з’явився в самому серці Аркадії — однієї з найактивніших і водночас найбільш суперечливих курортних зон Одеси. У просторі, який довгі роки асоціювався з нічним життям та масовим туризмом, ARCHOTEL Avenue пропонує інший сценарій — сценарій культури, змістовності та довгострокових цінностей.

Культура як інструмент маркетингу
ARCHOTEL Avenue не використовує мистецтво для «прикраси бренду». Навпаки — саме мистецтво стало фундаментом маркетингової стратегії готелю. Бренд будується через сенси, емоційний досвід і культурні коди, які формують лояльність, що не залежить від знижок чи сезонних пропозицій.
Цей підхід перегукується з глобальними тенденціями experiential marketing — маркетингу досвіду, де ключовою цінністю стає не продукт, а переживання, яке людина асоціює з брендом. У випадку ARCHOTEL Avenue таким переживанням стає занурення у сучасну українську культуру.

MAKHNO Studio і колекційне мистецтво в готелі
Ключовим символом стратегії стала співпраця з MAKHNO Studio. Спеціально для ARCHOTEL Avenue була створена серія скульптур DIDO у фірмовій кольоровій палітрі готелю. Вони стали не просто частиною інтер’єру, а колекційними арт-об’єктами, доступними для придбання.
Це принципово змінює модель взаємодії з гостем: людина не просто проживає в готелі — вона стає учасником культурного процесу, потенційним колекціонером, співтворцем власного досвіду.

Мистецтво в публічному просторі міста
ARCHOTEL Avenue працює не лише з власним простором, а й із міським середовищем. Окрема стратегія бренду — повернення мистецтва у фізичний простір Одеси. Виставки, інсталяції та публічні події формують альтернативу «екранному» існуванню культури й повертають мистецтву роль міського акценту.
Яскравим прикладом стала співпраця з художником Антоном Логовим. За підтримки Spatium Group його масштабна скульптура «Місто під сонцем» здійснила арт-тур містами України й зʼявилася на Аркадійській алеї поряд із готелем. Проєкт працював як культурний маркер міського простору — знак того, що тут формується нова якість середовища.

Колаборації як форма культурного сервісу
Ще один вектор — партнерства з брендами, що працюють на перетині дизайну, мистецтва та моди. Співпраця з Khustyna, майстернею, яка трансформує картини українських художників у шовкові аксесуари, дозволяє гостям забирати з собою не сувенір, а матеріальний фрагмент сучасної культури.
У такий спосіб ARCHOTEL Avenue формує нову модель культурного сервісу — коли естетика стає не додатком до послуги, а її сутністю.

Місто як частина бренду
Важливий аспект стратегії — вплив на саму Одесу. ARCHOTEL Avenue не існує як ізольований готельний об’єкт, а поступово формує навколо себе культурне середовище, здатне змінювати сприйняття Аркадії як району та Одеси як міста.
Культура тут стає інструментом міського брендингу — м’якої, але системної трансформації простору через сенси, мистецтво та досвід.

Не про готель. Про середовище
ARCHOTEL Avenue демонструє, що мистецтво може бути не лише естетичною категорією, а повноцінним маркетинговим ресурсом, який формує бренд, економіку та міську ідентичність.
Це приклад того, як девелопмент може працювати не з квадратними метрами, а зі смислами — і саме в цьому полягає його головна інвестиційна цінність.
Детальніше — у повній редакційній статті на The ANT Media.